People
Ich verstehe, wie Menschen kommunizieren, lernen und auf Veränderungen reagieren.
Wer hinter process & people steht
Jana Bursy, Gründerin, process & people
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich erlebt, wie viel Zeit Unternehmen verlieren können, wenn Prozesse über Jahre gewachsen sind, ohne regelmäßig hinterfragt zu werden. Gleichzeitig habe ich erfahren, dass die besten Lösungen häufig bereits im Team vorhanden sind. Genau dort setze ich mit process & people an.
„Das haben wir schon immer so gemacht“ ist kein Argument
Für mich ist dieser Satz ein Alarmsignal. Er bedeutet Stillstand, wo eigentlich Weiterentwicklung gefragt ist. Deshalb schaue ich mir gemeinsam mit deinem Team an, welche Abläufe wirklich noch einen Zweck erfüllen und welche nur noch aus Gewohnheit bestehen: unnötige Schritte, veraltete Tools, Anweisungen ohne echten Nutzen.
Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen von außen, sondern darum, das Team zu befähigen, eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Mir ist wichtig, Teams so zu begleiten, dass sie auch nach unserer gemeinsamen Zeit selbstständig in der Lage sind, Probleme zu erkennen und eigenständig zu lösen. Ich weiß, dass ich gute Arbeit geleistet habe, wenn diese Kompetenz im Team nachhaltig wirkt – nicht nur, solange ich noch dabei bin.
People, Process, Change: drei Perspektiven, ein Ansatz
Process
Ich analysiere Abläufe, erkenne unnötige Schritte und bringe Struktur in komplexe Prozesse.
Change
Ich begleite Teams dabei, neue Lösungen tatsächlich im Arbeitsalltag zu verankern.
Mein fachlicher Hintergrund
B.Sc. Life Coaching
Ganzheitliches Studium mit Schwerpunkten in Psychologie, Kommunikation, Coaching, Mentoring, Zeit- und Stressmanagement sowie betrieblicher Gesundheitsförderung.
Coaching & Kommunikation
Erfahrung mit Einzel- und Gruppencoachings sowie der Begleitung von Menschen und Veränderungsprozessen.
IT & Prozessverständnis
Erfahrung mit strukturierten Arbeitsabläufen, Prozessoptimierung, digitalen Tools, KI und technischen Zusammenhängen.
Organisation & Struktur
Stärke darin, komplexe Aufgaben zu strukturieren, Abläufe zu planen und aus vielen einzelnen Schritten klare Prozesse zu entwickeln.
Warum process & people?
Bevor ich process & people gegründet habe, habe ich als Teammitglied selbst erlebt, wie viel Zeit ein Team zurückgewinnt, wenn es gemeinsam eingefahrene Abläufe hinterfragt. Genau diese Erfahrung hat mich motiviert, andere Teams dabei zu begleiten.
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